Columna|Pablo Callejón

Aún quedaban los ecos de cacerolazos, el ruido de piedrazos contra las vidrieras de los bancos, el grito multitudinario de marchas hacia el Concejo Deliberante y los escraches a viviendas de referentes nacionales de la política, cuando arribaron frente a Plaza Roca las primeras máquinas con luces de neón y sonidos de juegos de Play Station. La promesa de construir un casino y generar cientos de puestos de trabajo fue el argumento de marketing político para consolidar un centro de apuestas que en su primer mes de funcionamiento, en diciembre de 2003, recaudó la módica cifra de 23 mil 58 pesos y 15 años después obtiene, en promedio, unos 20 millones de pesos por mes. El concepto de Hotel Casino fue la carta de presentación para la verdadera razón de ser: los tragamonedas.
A diferencia del escenario glamoroso de la ruleta, el blackjack ó el poker, los slots convocan a jubilados, amas de casa y laburantes que dejan parte de sus salarios encantados por la efímera ilusión que nunca será digitada por el azar.
La concesión pertenece al Grupo Roggio, una corporación empresaria que se consolidó en los años de gobierno del peronismo cordobés y extendió sus ramificaciones a millonarios contratos públicos y privados. La integran más de 30 empresas con presencia en Argentina, Uruguay, Perú, Paraguay, Panamá y Brasil. Aunque es Córdoba el centro natural de su poder económico.
El Grupo Roggio tiene negocios en la construcción, la reparación y mantenimiento del transporte de pasajeros, la recolección de residuos y el tratamiento de la basura, el servicio de agua en Córdoba Capital a través de Aguas Cordobesas, la planta de residuos industriales Taym, servicios de software y la oferta de entretenimiento a través de casinos con tragamonedas. Actualmente cuenta con 19 salas de Slots, 1 casino de paño en 17 ciudades de Córdoba y gerencia 4 Hoteles-Casinos de la cadena Howard-Johnson.
En el primer año de radicación en Río Cuarto la recaudación de los slots crecieron 65 veces: en diciembre del 2004, las apuestas ya alcanzaban el millón 501 mil pesos. Los números revelan un sistema de cuantiosos ingresos sustentados en el bolsillo de una clase media o media baja. Desde su apertura hasta abril de 2016, las slots devoraron 693,385,509 pesos, dejando en impuestos al municipio apenas 27,734,498, un magro 4 por ciento del total recaudado. El pico de crecimiento fue en el 2008 y luego acompañó las subas inflacionarias, convirtiendo a Río Cuarto en una plaza siempre rentable para los intereses del grupo económico cordobés.
Pese a los intentos infructuosos del municipio por limitar el horario de apertura y cierre, la sala permanece abierta desde las 11 de la mañana hasta las 7 horas del día posterior. Los taxistas son testigos de cómo jubiladas y amas de casa salen del banco con sus bulímicos haberes y apuestan en el Casino hasta perderlo todo.
En el 2015, la recaudación de los slots subió a 103 millones 264 mil pesos y un año después se elevó a 171 millones 275 mil pesos. En enero del 2017, las tragamonedas se llevaron 16 millones 316 mil pesos y en diciembre del mismo año ingresaron 21 millones 323 mil pesos, un 34 por ciento más. En total, el año pasado el Casino recaudó 230 millones 324 mil pesos. En enero del 2018 los números parecen ratificar el nivel de fondos con 20 millones 487 mil pesos.
Aunque en toda la Provincia los casinos generan 716 puestos de trabajo con un sueldo bruto promedio de 38 mil pesos, el alto costo social promueve un movimiento de dinero que solo en Río Cuarto se llevó en el 2017 el equivalente a 25 mil salarios mínimos.
Las maquinitas siguen marchando y no hay crisis que les valga. Hace 14 años llegaron para quedarse bajo el resguardo de un inventario de luces de colores, sin otro as en la manga que la ambición que todo lo puede.

Columna|Pablo Callejón

La concepción del Estado paternalista, de protección machista. La sociedad que se pone los pantalones largos y te da “un buen bife a tiempo”. La cultura de chicos con autitos y niñas con juegos de cocina. La foto del puño que amenaza y la mujer sumisa esperando el golpe. La decisión de ellos sobre ellas, de sus cuerpos, de sus salarios, de sus tiempos, de sus cargos, de sus vidas. El país que espera la mesa servida y la señora sin chistar. La Argentina del no va más y del Ni una menos.

El 8 M no lanza proclamas al viento, las convoca al paro. Las mujeres impulsan esa revolución en la que deciden por sí mismas y el eco de masivas movilizaciones las encuentra resueltas a un cambio que no pide permiso.
En el último encuentro nacional apostaron por una construcción colectiva para luchar contra el sistema explotador, patriarcal y opresor. Se sustentaron en siete pilares: autogestión, autoconvocatoria, democracia, pluralidad, autofinanciamiento, federalismo y horizontalidad. Apostaron a la construcción desde el consenso, la diversidad y la igualdad, con el objetivo de transformar lo aprendido, lo impuesto y lo establecido.
En nuestro país, las mujeres ganan en promedio un 27,2% menos que los varones. Desde el 2003, la brecha salarial ha disminuido levemente en el empleo registrado y aumentó para el empleo no registrado, en donde es mayor el porcentaje de mujeres con trabajos más precarizados y peor pagos. La degradación clasista se sustenta en un sistema en el que los cargos con poder decisión están mayoritariamente en manos de los hombres.

En Río Cuarto nunca una mujer fue elegida intendenta por el voto popular. Desde el gobierno de Moises Irusta en 1883 hasta la actualidad solo dos mujeres alcanzaron en forma temporal y por intervenciones de facto el Sillón de Mójica. En 1962 hubo un brevísimo paso de la escribana Clara Toniutti de Casas y en 1975 fue designada Delia Castaño de Rodríguez Vázquez. Históricamente fueron relegadas en la elección de cargos con estructuras partidarias rancias y de acceso discrecional.
El cupo fenemino en las bancas tampoco alcanzó para romper el predominio de hombres en la presidencia del Concejo Deliberante. La representación parlamentaria nacional dispuso las bancas de Griselda Baldata, Ana Richter de Avallay, Estela Garnero y Adriana Nazario. En la mayoría de los casos, los nombres surgieron a partir de la obligatoriedad del “50 y 50” en las listas.
Las estructuras políticas que definen la elección del defensor del Pueblo nunca designaron a una mujer, desde la creación de la figura del Ombudsman en 1996.
El gabinete municipal del intendente Juan Manuel Llamosas es otro síntoma revelador del influjo de los hombres en cargos que definen la vida de todos y de todas. En las 8 secretarías no hay una sola mujer a cargo y entre las 21 subsecretarías, hay 5 responsables mujeres: Sara Bergessio (Mujer), Ana Medina (Niñez y Adolescencia), Mercedes Novaira (Educaciòn y Culto), Irina Terzaghi (Hacienda) y Daniela Miranda (Derechos Humanos)

En las instituciones sociales y barriales, el deporte, las empresas, los organismos públicos y hasta en los ámbitos académicos, la desigualdad de género se impone viciada por pre conceptos aún latentes.
Desde su fundación en 1922, el Centro Comercial, Empresario, Industrial y de Servicios nunca tuvo como máxima autoridad a una mujer. En la comisión directiva actual, el liderazgo femenino solo se revela en las cámaras de Agencia de Viajes y Turismo, de Empresas de Mensajería, Centros Educativos Privados y de la Alimentación.
En las vecinales, hay 17 presidentas de asociaciones entre las 47 que cuentan con comisión directiva, aunque la presidenta del Círculo Vecinal es Teresa Díaz, una mujer que logró imponerse en un contexto subordinado al mandato de los hombres.
La Sociedad Rural de Río Cuarto, creada en 1938, no revela entre sus mandantes la imagen de una mujer. Siempre estuvo bajo el predominio de productores hombres que definieron las políticas del principal eje económico regional. Solo una mujer integra la comisión actual y lo hace como vocal, se trata de Ana Laura Vasquetto.
Entre los dos principales clubes deportivos, la irrupción de Nancy Rama como titular de Atenas, provocó un cambio histórico para la vida del conjunto albo. En Estudiantes, en cambio, son los hombres quienes deciden sobre su vida institucional.
La Universidad tampoco ha logrado imponer a una mujer como rectora. Desde Juan Carlos Pereyra Pinto hasta Roberto Rovere, en sus 46 años de desarrollo académico los máximos responsables siempre fueron hombres. En la conducción actual, de 10 secretarías solo dos están en poder de mujeres: la Académica conducida por Ana Vogliotti y la de Posgrado, al mando de Gabriela Maldonado.
Las facultades anticipan un cambio que aún espero ser definitivo en el paradigma político y de género. Miriam Martinello conduce Ingeniería, Susana Panella Económicas y Marisa Rovera Exactas. Además, en Humanas y Exactas las vice decanas son mujeres.
En la representación laboral, entre los 47 sindicatos que integran la Confederación General del Trabajo en Río Cuarto, apenas 2 tienen una mujer al mando. Cristina Fernández en ATSA y Rosana Sesin en Amas de Casa, son la excepción en una mayoría de hombres. En la Central de Trabajadores Argentinos el desequilibrio de género persiste entre los 9 gremios que componen la organización gremial: Marta Maezo está al frente del Cispren, Silvia Alcoba en el Movimiento de Acción Popular y Valentina Noroña en la Unión de Trabajadores de la Salud.

Aunque en Río Cuarto viven 119.929 varones y 126.214 mujeres – según el último Censo del 2010 – emerge un abusivo predominio del hombre en los cargos que resuelven la dinámica individual y colectiva de la ciudad. La segregación sexista atenta contra el correcto funcionamiento de la vida institucional y la ausencia de una visión femenina impide que estas sean parte del diseño y alcance de las políticas sociales. El grito masivo del 8M por una sociedad más igualitaria sustentada en la diversidad, desnuda las estructuras de un Estado patriarcal que padece el otoño de sus propias miserias.